La declaratoria de la provincia Peravia como territorio ecoturístico debe convertirse en mucho más que un reconocimiento legal. Constituye una oportunidad histórica para repensar el modelo de desarrollo provincial, aprovechar de manera sostenible sus recursos naturales y culturales y, sobre todo, generar nuevas oportunidades económicas y sociales para su población.

Una declaratoria no produce desarrollo automáticamente. La experiencia demuestra que entre la aprobación de una ley y la transformación de un territorio existe un largo camino que requiere planificación, inversión, coordinación institucional, participación ciudadana y continuidad de las políticas públicas.

Por eso, Peravia necesita comenzar a construir desde ahora una hoja de ruta para los próximas decadas hacia el futuro, con objetivos concretos, responsabilidades compartidas e indicadores que permitan evaluar periódicamente los avances.

El propósito no debería ser simplemente atraer turistas. El verdadero objetivo debe consistir en construir un modelo de desarrollo territorial sostenible en el que el turismo sea un instrumento para proteger el patrimonio natural, fortalecer la cultura, generar empleos dignos, estimular los emprendimientos locales y mejorar la calidad de vida de la población.

Una estrategia provincial de esta naturaleza podría organizarse alrededor de cinco grandes prioridades: conservación ambiental, desarrollar el capital humano, identidad cultural, infraestructura y gobernanza territorial.

La primera prioridad debe ser la conservación ambiental. El principal patrimonio de una provincia ecoturística son precisamente sus recursos naturales. Peravia cuenta con espacios de extraordinario valor como las Dunas de Baní, Salinas, Las Calderas, los ecosistemas costeros, el río Baní, el río Nizao y las zonas montañosas de la provincia.

Estos territorios no pueden ser vistos exclusivamente como lugares para recibir visitantes. Son ecosistemas que deben ser protegidos. El desarrollo turístico debe estar subordinado a su capacidad de carga y a criterios de sostenibilidad ambiental.

Esto implica fortalecer la educación ambiental, proteger las cuencas hidrográficas, impulsar programas de reforestación, mejorar la gestión de los residuos sólidos, recuperar espacios degradados y desarrollar políticas de adaptación frente al cambio climático.

El segundo gran eje es el capital humano. No habrá turismo sostenible de calidad si Peravia no dispone de personas preparadas para atenderlo. La provincia necesita una estrategia agresiva de formación de jóvenes y adultos en idiomas, gastronomía, hotelería, atención al cliente, guías turística, gestión empresarial y tecnologías digitales.

El inglés debe ocupar un lugar prioritario, pero también sería conveniente ampliar progresivamente la enseñanza del francés, portugués, italiano y mandarín, de acuerdo con los mercados turísticos que se quieran atraer.

La articulación entre INFOTEP, universidades, centros educativos, instituciones culturales y empresas debe permitir que la formación responda realmente a las necesidades del mercado laboral.

El turismo puede convertirse en una importante fuente de empleo para jóvenes y mujeres, pero para ello será necesario pasar de cursos aislados a una verdadera política provincial de formación para el turismo sostenible.

Cultura e identidad: la identidad cultural.

Peravia no puede competir turísticamente tratando de copiar a otros destinos. Su ventaja está precisamente en aquello que la hace diferente.

Peravia posee una historia extraordinaria vinculada a la formación de la nación dominicana, pero también posee tradiciones, expresiones musicales, gastronomía, artesanía, arquitectura y memoria comunitaria que pueden convertirse en experiencias turísticas.

La provincia debería elaborar un inventario integral de su patrimonio histórico y cultural y, a partir de este, crear rutas y circuitos turísticos.

La provincia  podría convertirse en un gran escenario de interpretación histórica, donde residentes y visitantes puedan recorrer lugares vinculados con acontecimientos, personajes y procesos fundamentales de la historia nacional. La sarandunga, las plenas, las tradiciones campesinas, la gastronomía y otras expresiones de la cultura popular también deben formar parte de esta estrategia.

Infraestructura para un destino competitivo

El cuarto eje corresponde a la infraestructura y los servicios. No es suficiente tener atractivos. El visitante necesita poder llegar, orientarse, sentirse seguro, disponer de información y encontrar servicios adecuados.

Peravia necesita mejorar progresivamente los accesos hacia sus principales atractivos, establecer un sistema moderno de señalización turística y desarrollar centros de información para visitantes.

También debe incorporar las tecnologías digitales a la promoción del territorio. Cada atractivo debería contar con información disponible en plataformas digitales, mapas, fotografías, contenidos históricos y ambientales y mecanismos sencillos para conocer las opciones de alojamiento, gastronomía y actividades.

La calidad del espacio urbano también será determinante. Baní, como principal centro poblacional de la provincia, necesita repensarse desde la perspectiva de una ciudad turística y cultural.

La recuperación de espacios públicos, la arborización, la movilidad peatonal, la iluminación, la limpieza y la protección del patrimonio  deben formar parte de esta transformación.

El quinto eje la gobernanza que tratamos en el artículo anterior, pero quiero lanzar algunas ideas para cerrar.

Es urgente y necesario abrir la participación, para que las instituciones, los intelectuales banilejos expresen sus opiniones y este proyecto sea una creación colectiva. No obstante voy a lanzar dos o tres ideas sencillas. Primero, el museo histórico de Bani debe salir de la alcaldía e incluir la historia de todos los  sectores sociales;  segunda idea es que en los parques deben contener murales, esculturas, maquinarias que forman parte de la historia, por ejemplo en el parque de la Santome y Luis Álvarez debía tener equipos propio de la caficultura: Pilones, despulpadora murales con recua. También deben recrearse las literas, las carretillas de extracción manual, lienzo de industria del hielo y finalmente  en calles y casas debe haber  información sobre personajes históricos, ciudadanos ejemplares y lugares que en algún momento se realizaban actividades culturales y religiosa.

Flady F. Cordero

Investigador

Flady F. Cordero es un investigador con más de 30 años de experiencia en desarrollo social y gobernanza, con un enfoque sociocrítico y participativo. Ha trabajado para organismos como USAID, BID, FAO, PNUD y FUPAP en evaluaciones y diagnósticos en República Dominicana, Centro América y Haití. Mantiene una colaboración sostenida con la investigadora Tahira Vargas García en estudios etnográficos y de impacto social. Ha realizado, también evaluaciones a Sur Futuro, Alianza ONG, Funda sur, Fundasep, entre otras

Ver más