La Asociación Dominicana de Rehabilitación (ADR) cerró 2025 con 1,857,375 servicios prestados a 119,925 personas en su red de 35 centros a nivel nacional —más de 60,500 atenciones adicionales respecto al año anterior—, pero sus propias cifras revelan una realidad que trasciende el balance institucional: el 16.7% de sus pacientes no cuenta con ningún tipo de cobertura de seguro médico, lo que obliga a la entidad a sostener un sistema paralelo de exoneraciones para que esa población pueda acceder a tratamiento.
Un crecimiento sostenido con una deuda estructural de fondo
Los datos presentados en la 62ª Asamblea Ordinaria de Miembros de la ADR muestran un crecimiento del 97% de cumplimiento frente a la meta institucional. Sin embargo, el dato más revelador no está en los números de atención, sino en quiénes son los que llegan: más de la mitad de los pacientes —el 56%— acudió por primera vez en 2025, lo que sugiere una demanda reprimida que el sistema de salud convencional no logra absorber.
Para responder a esa brecha, la institución otorgó 101,037 facilidades de acceso mediante exoneraciones parciales y totales, beneficiando al 58.5% de los pacientes atendidos durante el año. Las exoneraciones de copago crecieron un 4.7% respecto a 2024.
La terapia física, la más demandada
Casi 82 de cada 100 pacientes recibieron servicios de medicina de rehabilitación. La terapia física concentró el 49.6% de las atenciones, consolidándose como la prestación más requerida. El programa de Intervención Temprana —dirigido a niños de hasta 6 años— representó el 8.72% de los servicios, en respuesta a una demanda que crece a medida que más familias identifican a tiempo las necesidades de sus hijos.
En cuanto al perfil etario, el 20.9% de los pacientes fueron menores de cinco años, el 12.79% jóvenes de entre 18 y 35 años, y el 8.9% adultos mayores.
Operativos comunitarios: 40,000 atenciones gratuitas fuera de los centros
Más allá de sus instalaciones, la ADR realizó 739 operativos y jornadas comunitarias durante 2025, con 40,331 atenciones gratuitas a más de 15,000 personas. El 40.4% correspondió a consultas médicas, procedimientos y estudios; el 39.9% a medicamentos gratuitos; y el 22.3% a servicios propios de la institución.
La distribución geográfica de estos operativos refleja dónde están las mayores carencias: la región norte concentró el 56.4% de las jornadas, seguida por el sur con el 29.8%, mientras que el este y la sede central reportaron el 4% y el 9.8%, respectivamente.
Educación especial e inserción laboral: 84 personas al mercado productivo
Los siete Centros Educativos de Atención Multidimensional de la ADR cerraron 2025 con 506 estudiantes en programas de educación especial y 80 en formación laboral. En el ámbito de la inserción productiva, se ofrecieron 396 servicios formativos —el 36% en capacitación vocacional y emprendimiento—, y 84 personas lograron integrarse al mercado: 19 en empleos formales y 65 mediante emprendimientos propios.
Uno de esos casos es el de Julia Méndez, quien aprendió a confeccionar pellizas y pudo emprender gracias al capital semilla de un proyecto desarrollado junto a la Asociación Cibao de Ahorros y Préstamos.
Sillas de ruedas, prótesis y producción ortopédica
Con el apoyo de aliados internacionales como Free Wheelchair Mission y la Fundación Wheelchair, la ADR entregó 1,089 ayudas técnicas en 2025, entre ellas 750 sillas de ruedas y 73 prótesis. En paralelo, su área de producción ortopédica fabricó 406 prótesis, 5,727 ortesis y 17,750 calzados y elevaciones, con el objetivo de reducir los tiempos de respuesta a nivel nacional.
Infraestructura: RD$ 93.5 millones del gobierno en dos años
El gobierno del presidente Luis Abinader aportó RD$ 43.5 millones en 2025 para proyectos de infraestructura, con los que se completó la obra en Barahona y se avanzó en Hato Mayor. En lo que va de 2026, se recibió un nuevo aporte de RD$ 50 millones: RD$20 millones para concluir la filial de Guerra y RD$ 30 millones para apoyar la provisión de servicios.
Además, avanzan obras en Cotuí, y se tienen planos y presupuestos listos para Sosúa, mientras se gestiona la consecución de terrenos en El Seibo, San Pedro de Macorís, Las Matas de Farfán y Boca Chica.
El sorteo benéfico de diciembre, por su parte, alcanzó una recaudación histórica de RD$18 millones, producto de una renovada estrategia de mercadeo social y el trabajo coordinado entre la sede y las filiales.
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