“La visión sin acción es un sueño; la acción sin visión es un caos”.   Proverbio japonés

La Universidad Católica Tecnológica de Barahona (UCATEBA) inicia una nueva etapa de su historia institucional con la aprobación y puesta en marcha del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2026–2030, un documento que no solo orienta la gestión universitaria para los próximos años, sino que expresa una visión profunda de universidad, del territorio y del compromiso social.

Este Plan no surge solo como un ejercicio burocrático ni como una simple exigencia normativa. Es, ante todo, el resultado de un proceso de reflexión colectiva que integra análisis del contexto nacional y regional, evaluación crítica del camino recorrido y una clara apuesta por el futuro. En tiempos de incertidumbre económica, transformaciones tecnológicas aceleradas y crecientes demandas de calidad en la educación superior; planificar estratégicamente es un acto de responsabilidad institucional.

La UCATEBA, fiel a su identidad católica, humanista y tecnológica, asume el período 2026–2030 como una oportunidad para consolidar su misión de formar profesionales competentes, éticamente responsables y comprometidos con el desarrollo sostenible de la región Enriquillo y del país. El PEI articula esa misión con una visión de futuro que coloca a la universidad como actor clave del desarrollo regional, generadora de conocimiento, innovación, además de capital social y cohesión.

Uno de los grandes méritos de este Plan es su lectura realista del entorno. Reconoce los desafíos estructurales de la región: pobreza, desigualdad, limitaciones de acceso y brechas de desarrollo; pero también identifica oportunidades concretas vinculadas al turismo sostenible, la educación técnica, la innovación, la investigación aplicada y la vinculación universidad–sociedad. Desde esa comprensión, el PEI define ejes estratégicos orientados a la calidad académica, la sostenibilidad institucional, la investigación, la vinculación social y la buena gobernanza.

Asimismo, el Plan asume con claridad los aprendizajes del período estratégico anterior. La evaluación del PEI 2021–2025 permitió identificar avances importantes, pero también retos pendientes en áreas como la retención estudiantil, la articulación institucional, la comunicación interna y la vinculación con los egresados. Lejos de ocultarlos, el nuevo PEI los convierte en prioridades estratégicas, reafirmando una cultura de mejora continua y transparencia.

Es importante destacar que este Plan no pertenece únicamente a las autoridades universitarias. Su éxito dependerá, en gran medida, del compromiso activo de docentes, estudiantes, personal administrativo, egresados y aliados estratégicos. El PEI 2026–2030 es una invitación abierta a pensar la universidad como un proyecto común, donde cada acción cotidiana se conecta con una visión compartida de excelencia, servicio y transformación social.

En definitiva, el Plan Estratégico Institucional 2026–2030 de la UCATEBA es más que una hoja de ruta. Es una declaración de principios, una apuesta por el futuro y un compromiso con la región Enriquillo. Pensar estratégicamente hoy es la mejor manera de garantizar que la universidad continúe siendo, mañana, una verdadera opción de excelencia y esperanza para la sociedad dominicana.

Benjamín Toral Fernández

Ingeniero Agrónomo

Investigador Asistente del Programa Café del IDIAF República Dominicana.

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