El auge en la construcción de proyectos eólicos y solares en EE. UU. está amenazado por la falta de mano de obra y equipos, y por la eliminación de créditos fiscales por parte de una administración Trump hostil a las energías renovables.
Según datos de Cleanview, firma de investigación energética, la capacidad solar en construcción ha aumentado un 50 por ciento desde principios de 2025, mientras que los proyectos eólicos crecieron un 60 por ciento.
El auge está siendo impulsado por desarrolladores que compiten por aprovechar los créditos fiscales antes de que expiren. El presidente Donald Trump, quien se ha opuesto durante mucho tiempo a la energía solar y eólica, eliminó los incentivos en su denominada "Gran Ley Hermosa".
Los proyectos solares y eólicos deben comenzar su construcción antes del 4 de julio y demostrar que edifican de forma continua para calificar para los créditos fiscales —un proceso conocido como "safe harbouring"—, lo que comprime el plazo que los desarrolladores creían tener para poner en marcha sus proyectos.
Bajo la Ley de Reducción de la Inflación de Joe Biden, los créditos fiscales para la energía solar y eólica debían comenzar a eliminarse gradualmente a finales de 2033.
Los desarrolladores dicen que están avanzando con los proyectos viables y abandonando aquellos que carecen de recursos o que tardarán demasiado.
"Muchos proyectos van a morir en la vid", dijo Reagan Farr, director ejecutivo de Silicon Ranch, una empresa desarrolladora de energía solar.
El inminente plazo pone en riesgo los proyectos en un momento en que la demanda de electricidad está creciendo en EE. UU. Según datos de la consultora ICF, se espera que la demanda eléctrica crezca un 25 por ciento entre 2025 y 2030, y un 78 por ciento para 2050, impulsada por los centros de datos, los vehículos eléctricos y los electrodomésticos como las bombas de calor.
"Estamos priorizando despiadadamente los proyectos que van a superar el plazo", dijo Jorge Vargas, director ejecutivo saliente de Aspen Power, una empresa desarrolladora de energía solar.
Desarrollar una granja solar "lleva años y años", señaló. "Este plazo arbitrario se fijó de manera muy apresurada y está poniendo en riesgo muchos proyectos."
Aspen tiene 80 megavatios en construcción en todo EE. UU., incluida una granja solar de 5 MW cerca de Penn Yan, en el norte del estado de Nueva York. Ha aplicado el "safe harbouring" a sus proyectos diseñando equipos eléctricos personalizados para cada uno.
Brian Grenko, director ejecutivo de la firma asesora VDE, señaló que los permisos que los desarrolladores necesitan para construir están en riesgo.
Incluso si una granja solar o eólica se construye en terreno privado, puede necesitar un permiso si cruza terreno público para conectarse a las subestaciones eléctricas.
Los desarrolladores afirman que, bajo administraciones anteriores, esto podía tardar apenas un mes. Sin embargo, los tiempos de espera se están extendiendo hasta un año debido a las restricciones de la administración Trump a los proyectos de energías renovables en tierras federales.
"Hay mucha energía nerviosa si sos un proyecto que de alguna manera toca una autoridad federal", dijo Grenko.
Esta incertidumbre está generando problemas con los socios financieros de los desarrolladores, señaló Michael Thomas, director ejecutivo de Cleanview.
"Aunque te sientas seguro de poder comenzar la construcción, si el banco con el que trabajás para obtener un préstamo de 100 millones de dólares no se siente cómodo, no vas a conseguir financiamiento para ese proyecto", afirmó.
Los problemas para los desarrolladores se agravan por la competencia por equipos y la escasez de mano de obra.
El fabricante canadiense de paneles solares Heliene dice que está viendo un aumento en la demanda de empresas que intentan superar el plazo de julio, pero los desarrolladores pequeños y medianos carecen del flujo de caja para comprar con anticipación.
"La mitad del desarrollo instalado en EE. UU. en los últimos años ha sido realizado por desarrolladores que hacen entre 50 y 100 megavatios por año", dijo el director ejecutivo Martin Pochtaruk. "No tienen los fondos para hacer el 'safe harbouring' de tres o cuatro años de proyectos."
La cadena de suministro de transformadores también está bajo presión, ya que los desarrolladores de centros de datos acaparan los equipos cruciales para la distribución eléctrica como parte del auge de la inteligencia artificial. Los plazos de entrega pueden extenderse hasta 18 meses.
"Los largos plazos de entrega son un verdadero desafío", dijo Noelle Paige, vicepresidenta de desarrollo de proyectos en Aspen. "Los desarrolladores deben pagar los transformadores 72 semanas antes de que lleguen, inmovilizando mucho capital mucho antes de que el proyecto pueda construirse y comenzar a generar ingresos."
El costo de la mano de obra también está aumentando, lo que complica la situación para los desarrolladores de energías renovables que se apresuran a comenzar las obras.
"Simplemente no hay suficientes electricistas", dijo Izzet Bensusan, director ejecutivo de Captona, una firma de inversión en energía limpia. "[Los contratistas] saben que tienen un futuro incierto, por lo que algunos están intentando cobrar más."
(Martha Muir. Copyright The Financial Times Limited 2026 © 2026 The Financial Times Ltd. Todos los derechos reservados).
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