Muchas asociaciones fracasan porque al definir su MISIÓN, a partir de necesidades transitorias y no permanentes, pierden la sostenibilidad.
Es decir, a veces las asociaciones se inician o se forman para dar respuesta a algo que nos afecta inmediatamente y no caemos en la cuenta de que la asociación debe trascender la necesidad inmediata personal.
El incentivo para iniciar una Asociación puede ser una necesidad inmediata; pero debemos saber que la asociación va más allá de las necesidades inmediatas de las personas, la Asociación trasciende a quienes las conforman. Es por eso que se mantiene viva.
La Asociación debe responder a las necesidades permanentes de la comunidad; y, por tanto, su base son las necesidades comunitarias. Fijémonos que a veces quedan dos o tres socios o socias fundadores y la mayoría de los socios y socias son nuevos y la asociación sigue pujante…
La permanencia de la Asociación Comunitaria de Base depende de sí misma. La mejor ayuda de la asociación depende de cada socio y socia. La mejor ayuda no es la que viene de fuera de la asociación. La mejor ayuda es la que mantiene viva la Asociación.
Fijémonos en los dedos de las manos: con la mano abierta son desiguales y no tienen defensa; pero si doblados se unen, forman el puño, todos son del mismo tamaño y se apoyan uno a otro. El dedo chiquito es tan importante como el grande o el más gordo.
Todos los dedos son necesarios, si falta uno pierden todos… Así pasa en la asociación, todos son necesarios; pero debe mantenerse la igualdad y cada oveja con su pareja: amas de casa…, agricultores…, maestros…, moto conchos…, pulperos o pequeños comerciantes…, vecinos…, obreros…, empresarios… Porque si tienen intereses distintos eso va a generar división en la asociación porque cuando hay que actuar unidos, cada uno jala para su lado; hay que mantener la unidad. Si unimos moto conchos con agricultores y profesores tienen intereses distintos y no coincidirán para actuar al mismo tiempo. Hay que mantener que somos iguales, que somos hermanos y que somos libre.
Hay criterios comunes que debemos mantener presente para fortalecer nuestra Asociación Comunitaria de Base:
- Hacer lo que está al alcance de la asociación (autogestión). No vivir esperando como el pichón en el nido…
- Tenemos que unirnos con otras asociaciones para formar la organización, segundo nivel organizativo; para así llegar al tercer nivel organizativo, la Federación, llegando a formar la Confederación Regional o Nacional y fortalecernos con los hermanos de otros países… Mientras más grande es la unión, más fuerza tenemos…
- Proponer y exigir, a las autoridades locales y nacionales, soluciones a las necesidades de la comunidad.
- Fiscalizar los recursos que llegan al poder nacional (Presupuesto de la nación) y al poder local, o sea al Municipio ó Distrito Municipal, y darle seguimiento sabiendo cómo se emplean los recursos y en qué.
- Defender la Asociación… ¿Cómo? Actuando con transparencia; participando e Informando a tiempo; no dejar a la directiva actuar sola; tener Controles efectivos a nivel Contable y Evaluar cada vez que se haga una actividad…
- Enseguida se haga la evaluación programar la siguiente actividad…
Por tanto, La Misión es quien nos identifica porque tenemos claro lo que somos y por qué somos, cuál es nuestro camino en la vida organizada y en nuestra comunidad.
Cuando una asociación comunitaria de base ve que su Misión se ha cumplido y se quedan sin analizar esa situación, desaparecerá como asociación. En ese sentido, tienen que ver qué nueva Misión se proponen para no perder la vida organizativa.
El nuevo contexto social, económico, ecológico, cultural, político, religioso…, exige actualizar la Misión de las OCB’s para plantear objetivos nuevos y reactivar las reuniones y la participación de las personas asociadas. Para esto, es necesario crear conciencia en los/as socios/as de la importancia de seguir organizados/as manteniendo la fidelidad a los valores: igualdad, hermandad, libertad, debilidad solidaria…, que trascienden las ideologías:
LA VISIÓN: es la foto del futuro de la Asociación u organización; ¿cómo imaginamos que estaremos en unos 5 ó 10 años? Esta fotografía nos la dan las ideologías y nuestra creatividad. Si los valores no están claros en la Misión y la Visión nunca llegarán a ser realidad las soluciones que queremos…
La VISIÓN debe de ser revisada cada cierto tiempo, para ver qué se ha logrado y qué falta, y poder proponer acciones que lleven a realización lo propuesto y que no se vuelva solo bla, bla, bla o letras en la mascota de actas.
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