Páginas abiertas: el pulso cultural de la Feria Internacional del libro de Santo Domingo

La Feria Internacional del Libro de Santo Domigo (FILSD) sigue siendo, edición tras edición, el principal termómetro de la vida intelectual y editorial del país: una concentración de debates, ventas, encuentros escolares, lanzamientos y ceremonias que, bien gestionada, puede proyectar la cultura dominicana hacia audiencias masivas y espacios internacionales. Sin embargo, la experiencia de recinto, programación y accesibilidad revela aún debilidades estructurales que limitan su verdadero potencial. Antes de señalar lo que falta, conviene reconocer avances claros de la edición más reciente: la reciente FIL ha reforzado el pabellón infantil con una programación amplia y ha consolidado homenajes y ejes temáticos que atraen audiencias específicas, lo que demuestra una política curatorial más intencionada que en años previos.

Primera crítica: la señalética, la circulación y la experiencia física del visitante. Muchas ferias del libro exitosas en la región cuidan hasta el mínimo detalle de la circulación: mapas claros, señalética bilingüe, rutas accesibles para personas con movilidad reducida y una zonificación que permita a un visitante “consumir” la feria sin perderse. En Santo Domingo persisten problemas de orientación y congestión en puntos neurálgicos (entrada principal, cafés y pabellón infantil), lo que convierte la visita en una experiencia agotadora para familias y adultos mayores. Esto no es un asunto cosmético: dificulta la afluencia sostenida y reduce el tiempo de permanencia, afectando ventas y asistencia a charlas. Una solución práctica sería, primero, un mapa interactivo y una app mínima con geolocalización de actividades; segundo, señalética vertical y visible desde lejos; tercero, una reconfiguración de puestos que separe claramente áreas infantiles, venta minorista y auditorios. (Varios reportes sobre la feria mencionan el Pabellón Infantil como eje, lo que obliga a mejorar su accesibilidad y flujo).

Segunda crítica: el clima institucional y la resiliencia ante contingencias. La FILSD es un evento que, por su magnitud, debe tener protocolos claros frente a eventos climáticos y contingencias logísticas. En la edición reportada hubo interrupciones por condiciones atmosféricas que llevaron a suspensiones temporales. Esto evidencia la necesidad de planes de contingencia más robustos: auditorios techados alternativos, calendarios con ventanas de recuperación para actividades más importantes, y comunicación en tiempo real para público y expositores. La suspensión de actividades por lluvia no solo frustró a asistentes sino que afectó la economía de pequeños editores y feriantes. A mediano plazo, invertir en infraestructura modular resistente al clima y en seguros para expositores debería ser una prioridad.

Tercera crítica: la diversidad editorial y la presencia de librerías independientes. Aunque la feria crece en número de actividades y en visibilidad institucional, aún existe una tensión entre espacios ocupados por grandes editoriales, stands institucionales y la limitada presencia real de librerías independientes o editoriales de riesgo. Esta concentración reduce la pluralidad editorial y el riesgo de que el público reciba una oferta homogénea. Para remediarlo: introducir un programa de subsidio para libreros independientes (stands a tarifa reducida), una convocatoria curada para editoriales emergentes y un espacio de “microeditoriales” rotativo que permita visibilizar propuestas experimentales sin costos prohibitivos. Tales medidas diversifican el catálogo y fomentan un ecosistema editorial más saludable.

Cuarta crítica: la programación académica y la sincronía con el mundo escolar. La Feria ha venido ampliando sus actividades académicas y talleres, y destaca un interés por la literatura infantil y juvenil, sin embargo persisten desajustes entre la oferta de actividades y la llegada efectiva de escuelas: horarios poco compatibles, falta de transporte escolar coordinado y actividades que terminan saturadas sin control de aforo. Mejorar la sincronía implica establecer franjas matinales dedicadas a visitas escolares con reserva previa, materiales pedagógicos previos a distribuir entre docentes y la posibilidad de transmisión en vivo de mesas clave para que colegios que no puedan trasladarse participen virtualmente. Estas medidas multiplican el impacto educativo de la feria y consolidan hábitos lectores desde edades tempranas.

Quinta crítica: programación internacional versus proyección regional. En los últimos tres años se ha notado un esfuerzo por traer redes y festivales regionales y por rendir homenaje a figuras nacionales (lo que es positivo), pero la feria podría aumentar su diálogo con circuitos latinoamericanos y mercados de derechos. Un stand o foro dedicado al “intercambio editorial” (con mesas sobre derechos, traducción y coedición) facilitaría la inserción de autores dominicanos en circuitos extranjeros y la llegada de traducciones al español desde otras latitudes. La internacionalización no debe ser solo la presencia física de autores invitados, sino la arquitectura de oportunidades comerciales y de intercambio cultural.

Puntos favorables (lo que ha cambiado en tres años y debe conservarse): primero, la intención temática y curatorial. Dedicaciones a autores y ejes específicos —como la atención a la literatura infantil y homenaje a figuras históricas— dotan a la feria de sentido y permiten campañas de promoción más efectivas. Segundo, el incremento en actividades programadas y en la integración de actores culturales diversos (museos, fundaciones, redes regionales), que amplían el espectro de públicos. Tercero, una mayor presencia institucional y cobertura mediática que atrae recursos y atención pública, lo cual, si se administra con transparencia, posibilita mejoras infraestructurales. Estas transformaciones son palpables en los programas y notas de prensa que cubrieron la edición reciente.

Propuestas concretas y urgentes (síntesis final): 1) diseñar un plan de movilidad y señalética (mapa físico + app); 2) establecer protocolos climáticos y auditorios alternativos con seguros para expositores; 3) programa de subsidios y curaduría para microeditoriales y librerías independientes; 4) franjas escolares y materiales pedagógicos para integrar al sistema educativo; 5) un foro permanente de derechos y traducción para internacionalizar a editoriales y autores dominicanos; 6) mayor transparencia en asignación de espacios y criterios curatoriales. La implementación de estas medidas —algunas de bajo costo operacional, otras de inversión estratégica— puede transformar la feria de un evento meramente conmemorativo a una plataforma profesional, inclusiva y con proyección regional.

En conclusión, la FILSD conserva su estatus simbólico y ha mostrado mejoras en curaduría temática y en su oferta para la infancia, pero para consolidarse como referente regional necesita fortalecer logística, inclusividad editorial y resiliencia institucional. Si se concibe la feria como un ecosistema —no solo como “diez días” de actividades— las acciones propuestas permitirán que más lectores, editoriales y agentes culturales se beneficien de forma duradera. La feria tiene ya los ingredientes: solo requiere prioridades claras, participación plural y decisiones técnicas que conviertan la energía cultural en resultados sostenibles.