El Banco Popular Dominicano fue reconocido como uno de los mejores lugares para trabajar en el país según el ranking 2026 de Great Place to Work®, convirtiéndose en el único banco múltiple dentro del top 10 de esa clasificación. El resultado no proviene de una autoevaluación institucional, sino de la percepción directa de sus colaboradores, lo que le otorga un peso particular en un sector financiero que históricamente ha enfrentado cuestionamientos sobre sus condiciones laborales.
Un sello que va más allá del marketing corporativo
Great Place to Work® es una firma global de consultoría que evalúa culturas organizacionales a través de dos instrumentos: el Trust Index™, que mide la voz de los empleados en dimensiones como credibilidad, respeto, imparcialidad, orgullo y compañerismo; y el Culture Audit™, que analiza las prácticas y valores internos de la organización.
La certificación obtenida por el Popular en 2025 —paso previo al ingreso al ranking— arrojó que el 93% de sus colaboradores calificó a la entidad como un excelente lugar para trabajar. Ese porcentaje, inusualmente alto para una organización de más de 8,000 empleados, fue el umbral que habilitó su participación en la clasificación regional.
El reconocimiento fue recibido en La Romana por una delegación encabezada por Antonia Antón de Hernández, vicepresidenta ejecutiva senior de Gestión Humana, quien subrayó que el resultado es producto de una gestión sostenida y no de acciones puntuales.
"En el Popular hemos construido una cultura que apuesta por el desarrollo, la equidad y la confianza, reconociendo el valor del aporte individual y colectivo. Nuestra gente es, y seguirá siendo, nuestra mayor fortaleza", afirmó la ejecutiva.
Los números detrás del reconocimiento
La plantilla del Banco Popular está compuesta por 8,121 colaboradores en promedio, con una composición que refleja una apuesta concreta por la equidad de género: el 59% son mujeres, y el 52% de las posiciones gerenciales y vicepresidenciales están ocupadas por ellas, una cifra que supera la media del sector financiero dominicano.
Durante 2025, la entidad realizó 878 promociones internas y 971 nuevas contrataciones, de las cuales el 77% corresponde a la generación Z, lo que revela una estrategia deliberada de rejuvenecimiento del capital humano. En paralelo, la inversión en formación creció un 18%, con más de 1.5 millones de horas de capacitación impartidas y 72,258 cursos completados en el año.
El bienestar físico y emocional también figura como eje de la estrategia: el Centro Deportivo Popular registró 7,860 usos en el último semestre de 2025, y la iniciativa fue reconocida por el CONEP y el PNUD como parte de un enfoque integral de bienestar laboral.
El presidente ejecutivo Christopher Paniagua calificó el ingreso al ranking como "un nuevo avance en nuestra historia organizacional" y destacó el rol de los colaboradores como protagonistas del modelo de servicio al cliente que sostiene la reputación del banco.
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