Cuando el doctor y profesor Príamo Rodríguez Castillo en su morada celestial, lea estas líneas, las disfrutará muchísimo. Hace 50 años, un 12 de noviembre del año 1974, él logró que la Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA), adquiriera su personalidad jurídica.

Nunca se enteró que su hermana la doctora Dulce Rodríguez, primero procuradora general de la Corte de Apelación de Santiago y luego miembro titular de la Suprema Corte, fue una de las más conspicuas promotoras de UTESA.

Hay decenas de anécdotas de este período. Leyendas urbanas de cómo Príamo Rodríguez logró desarrollar innovadora y sólidamente esta institución. Su ida a destiempo nos impidió que él mismo hiciera una reflexión sobre este periodo activo de creación.

Dado la amistad de mis padres con Manuel Arsenio Ureña y su esposa, Camelia Rodríguez Castillo, hermana de la Magistrada Dulce Rodríguez, vía el Movimiento Familiar Cristiano, aunque era niño, me enteré de muchas.

Los 50 años de la Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA) concurren exitosamente de la mano e inspirados por el Plan Estratégico 2022-2027 de esta entidad de educación superior.

Hoy más que una universidad, esta entidad es un sistema corporativo de ocho (8) colectividades para “Saber y Vivir” como reza el lema de esta entidad.  Este Plan estratégico de UTESA aportó respuestas a la crisis creada en el sector educativo por la pandemia de la Covid-19. Asimismo, se enfoca para generar estrategias de actuación de la Universidad, en búsqueda de lograr una educación de calidad.

Con este Plan 2022-2027, UTESA propuso y está logrando con impacto, ser una institución más receptiva a nuevas oportunidades e iniciativas, a contribuir con los nuevos modelos de aprendizaje virtual y a distancia, combinados con el aprendizaje experiencial y experimental, vía una función docente e investigativa de excelencia.

Lo anterior se ha sido diseñado para un nuevo entorno más flexible y adaptativo para los estudiantes, con el objetivo que los mismos estudien, investiguen y realicen prácticas experienciales, en la modalidad que les sea más conveniente, dependiendo de las circunstancias de vida en que se encuentren.

A nuestra consideración, UTESA coronó todos sus éxitos académicos con un maravilloso Centro de Convenciones y Cultura que superó las expectativas concretadas en más de un millón de activas visitas anuales. Una magnífica estructura que concurre armónicamente con el Monumento a los Héroes de la Restauración y el Monorriel de Santiago.

Una arquitectura rescatada con visión, inteligencia y arte por la familia Rodríguez González. Un ícono urbano que aporta imagen, identidad y personalidad al nuevo Santiago que surge del fragor académico aportado por UTESA y otras 10 universidades santiagueras.

Con más de 70 mil estudiantes en 8 sedes universitarias, más de 140,000 mil egresados, 4 mil gerentes, colaboradores y profesores. Sumados a una cantidad superior a 300 artículos indexados en revistas científicas, la Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA), despuntó sobre los sueños de su creador, Príamo Rodríguez; superando también la visión prevista por su primer plan estratégico de desarrollo institucional que apoyamos como CDES www.cdes.do

Nadie pudo pronosticarlo, pero Don Príamo logró que UTESA naciera en un proceso de inflexión positiva del aparato productivo de Santiago. De cambio demográfico, de aumento significativo de la empleomanía y de crecimiento urbano acelerado, sin planificación. Período donde la población de Santiago transitaba aceleradamente su lugar de residencia, del campo a la ciudad.

Pocos pudieron vaticinar que miles de trabajadores, técnicos y gerentes iban laborar en el recién inaugurado (1974) Parque de Zona franca “Víctor Espaillat Mera” (PIVEM). Por lo tanto, se requería de horarios especiales y nocturnos para que esta masa crítica desplegara conocimientos, actitudes y prácticas gerenciales.

En el momento que acontecía la mayor rivalidad entre PUCMM y UTESA, Doña Dulce y también su cuñado Manuel Arsenio Ureña, fueron un oasis de prudencia para colocar esta universidad en el lugar que se encuentra hoy. Ella sobre todo, tuvo talento y moderación de lograr en 1992 que el programa de medicina comunitaria de ambas universidades compartiera experiencias, correspondiéndome facilitar ese proceso.

UTESA aportará nuevos 50 años de ascenso imparable si hoy, como indicara el actual canciller de UTESA, Frank Rodríguez, creamos el Consejo de Ciencia y Tecnología de Santiago. Que robustezca las investigaciones en las universidades basadas en un plan temático de problemas objeto de estudio a definir en una consulta del empresariado y la sociedad civil, para hacer concurrir Estado Universidad y Empresa, tal como aprobó el Plan Estratégico de Santiago, subrayamos nosotros.

De la mano del Plan Estratégico UTESA 2022-2027 se vincula lo que ellos denominan “Nuestro Ayer”, donde evidencian la evolución de la Universidad desde su fundación en 1974, hasta los tiempos recientes, con “Nuestro Hoy”, que recoge la estructura organizacional existente y el impacto que la Universidad ha tenido en Santiago y en el país. Por último, presenta “Nuestro Mañana”, a través de los nueve (9) ejes estratégicos definidos para alcanzar la visión 2027 de esta Universidad.