En una primera parte de este artículo, hablé las oportunidades de crecimiento de las empresas de eventos. Sin embargo esta vez, he querido ampliar el análisis a otras empresas, a un grupo más amplio, pues finalmente las empresas de servicio se basan en las mismas estrategias para crecer.

Digamos, en concreto, que hay a 4 aspectos importantes para una empresa de hoy crecer:

  1. Dirección de equipo.
  2. Planeación estratégica.
  3. Estructuración y organización de la empresa.
  4. Transformación digital

Sigamos hoy la serie de artículos con la planeación estratégica.

Esta se observa siempre desde el punto de vista teórico, aburrido y desgastante que puede resultar si no se toma en cuenta desde su punto práctico y funcional.

¿Por qué la planeación estratégica es tan importante?

Ella nos lleva a determinar en qué momento estamos como empresa, qué nos falta para llegar a los objetivos que hemos propuesto y cómo finalmente llegamos a ellos.

Y no, la planeación estratégica no es tiempo perdido ni teoría complicada. Es realmente una herramienta poca utilizada en RD, que mientras no la usamos, pagamos las consecuencias como empresarios, gracias a la poca cultura de planeación de nuestro país.

Entonces, ¿cómo sacarle ventaja a esto? ¿Para qué realmente sirve?

La planeación estratégica nos sirve para muchas cosas, entre ellas:

  1. Identificar nuestra esencia como marca.
  2. Nos ayuda a definir en qué somos buenos y en qué no tanto.
  3. Ayuda a definir objetivos claros, que nos llevan a los resultados que realmente estamos buscando, ¡claro, siempre sean bien llevados y los sepamos diseñar bien!
  4. Nos ayuda a crear estrategias para lograr esos objetivos y a crear un plan de acción para ejecutarlas.
  5. Nos hace saber qué servicio tenemos que ofrecer y saber cuál es el servicio que responde al dolor de los clientes.
  6. Podemos analizar con quién competimos para diferenciarnos. Esto es una de las claves más importantes de un nuevo negocio.
  7. Nos ayuda a llevar a la práctica esa visión y misión con que soñamos. Llevarla a la ejecución, lo más importantes.
  8. Sobre todo, enfoca a todo un equipo y da una seguridad brutal de que vamos por un camino más seguro.

 

No les demos la espalda a la planeación estratégica, mejor aún, hagámosla nuestra aliada, hasta donde sea necesario. Sin necesidad de caer en la teoría y el desgaste mental que a mucha gente le genere.

¡Podemos sacarla todo el beneficio a esta herramienta!

Ya sabes, disfruta y crece,

Roxanna