Ricardo Fondeur, presidente del Consejo para el Desarrollo Estratégico de la Ciudad y el Municipio (CDES), destacó que más de 305 entidades y organizaciones de base santiagueras donan su valioso tiempo y formulan propuestas para favorecer el desarrollo colectivo. Este consejo de la ciudad conocida como “la novia del Yaque”, realiza y mantiene, un ejercicio de democracia ciudadana participativa, con más de 25 años de permanencia, constancia y sostenibilidad.
Las cuatro comisiones técnicas del Plan Estratégico de Santiago y en especial la de inclusión, población y servicios sociales, son auténticos espacios donde se debe evidenciar que el ordenamiento territorial, la economía local y la gobernabilidad que aspiramos, deben ser logrados para generar servicios sociales resolutivos, participativos e incluyentes. Servicios de salud que salven y protejan vidas. Que integren la ciudadanía excluida, que incluyan a los migrantes y respeten sus derechos humanos.
Que eduquen una nueva generación de santiagueros y dominicanos en las capacidades necesarias para integrarse con dignidad a la sociedad y muy en especial, que utilicen la cultura y la economía naranja, como estrategia, vía y escenario de desarrollo.
Estamos trabajando para que a finales de este año, Santiago ponga en valor la segunda edición del Plan Estratégico 2030. Tres son los pilares que fundamentan esta decisión de la Junta de Directores del Consejo para el Desarrollo Estratégico de la Ciudad y el Municipio (CDES). Órgano reconocido por la Ley 122-05, registrado en el Ministerio de Economía, Planificación y Desarrollo y en el Ministerio de Industria, Comercio y MiPyMES. Avalado por más de tres ordenanzas del Ayuntamiento. Entidad de carácter y funciones públicas, privadas y ciudadanas, acreditada por la leyes 176-07 de municipios y la 498-06 de planificación e inversión pública.
Estos tres pilares son, primero, la crisis social y de vida generada por la Pandemia COVID-19; segundo, la necesidad de incorporar iniciativas provenientes de los cinco distritos municipales de Santiago y otros municipios colindantes y tercero, pero igual de importante, el surgimiento de un nuevo liderazgo, tanto en la sociedad civil, como en los diferentes órganos de gobierno que ha germinado como resultado de la situación actual.
El CDES es el más apropiado y pertinente espacio institucional de gobernabilidad y gobernanza, con una directiva, presidida por la sociedad civil, con la participación activa de la Alcaldía que ocupa la secretaría general, de la Gobernación, la Oficina Senatorial y 14 ejecutivos, representantes de 78 sectores sociales.
Destacamos que los sectores organizados al interior del CDES y del Plan Estratégico de Santiago, se constituyen en cuatro (4) ejes que convocan más 305 entidades en comisiones técnicas, organismos que históricamente han venido reuniéndose para estos fines.
La comisión de inclusión, población y servicios sociales constituida por más de 70 comisionados. La de ordenamiento territorial, sostenibilidad ambiental y cambio climático con más de 80 entidades participantes. La de economía, empleo regional y marca territorial, espacio con más de 60 organizaciones y finalmente la de gobernabilidad, gobernanza y articulación publica, privada y comunitaria con alrededor de 90 asociaciones sociales y representaciones políticas.
En esta segunda edición, se fortalece el carácter metropolitano del Plan Estratégico Santiago 2030. Estamos ante una Agenda Oficial aprobada por los 41 regidores del Ayuntamiento de Santiago, vía Ordenanza 3251-19, validada por los 18 diputados y el Senador y por más de 305 entidades sociales.
En esta iniciativa ya el CDES incluyó los distritos municipales. El Distrito Municipal Santiago Oeste, ubicado en el curso hidrográfico del río Yaque, con 95km cuadrados y 222 mil pobladores. Igualmente, San Francisco de Jacagua, circunscripción que colinda la falda del Pico Diego de Ocampo y la cordillera septentrional. También, Pedro García, ubicado en la ladera norte de este sistema montañoso donde nacen los ríos Yásica y Bajabonico.
Asimismo, los Distritos de Hato del Yaque y La Canela, situados en la cuenca suroeste del río Yaque. Todos son territorios del municipio Santiago. Similar inclusión territorial de proyectos, debemos tener con Navarrete, Villa González, Tamboril, Licey y Puñal, jurisdicciones contiguas a Santiago.
El Plan Estratégico de Santiago 2030, concluye su impulso, con la inclusión de propuestas metropolitanas y regionales, que se ocupen de otros municipios que hacen frontera con la ciudad y el municipio de Santiago, pero que están conectados por similares cursos hidrográficos, la misma fisiografía o el mismo sistema de servicios de hospitales, educativos, viarios y el sistema de protección de la mujer, los niños niñas y adolescentes.
Finalmente, quienes participan en el Plan Estratégico de Santiago y en sus sesiones de trabajo laboran voluntariamente en su casa estratégica, en el hogar de la gobernanza del territorio y en el domicilio de la esperanza en un presente transformado y un futuro prometedor. La chispa creativa, donde entre todas y todos, pretendemos, impulsar y promover, el desarrollo local y regional.