Santo Domingo, República Dominicana.-A la República Dominicana no le conviene asociarse a la corporación Apache para la exploración y explotación minera, afirmó el especialista estadounidense Clark Williams-Derry.
El analista financiero, de Instituto de Economía Energética y de Análisis Financiero, IEEFA, dijo que Apache no es buena opción para la inversión ni como socio potencial del Estado y del pueblo de la República Dominicana.
Williams-Derry formuló este diagnóstico en el Foro virtual sobre el Contrato de Apache (APA) y la Ofensiva de las Transnacionales Petroleras en el Caribe, que celebraron en la noche del jueves pasado, la Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas de la Universidad Autónoma de Santo Domingo, UASD, Global Gas & Oíl Network, el Instituto de Abogados para la Protección del Medio Ambiente, INSAPROMA, y el Comité Nacional de Lucha Contra el Cambio Climático, CNLCC.
El analista financiero estadounidense señaló que Apache (APA), en la escala de la industria petrolera de EUA, no es una empresa grande y que además está sufriendo desde el 2011 de una grave caída en el valor de sus acciones en el mercado bursátil. En la mitad de 2011, el precio de sus acciones era alrededor de US$120 dólares, y hoy es menos de US$19.
“¿Qué significa esta disminución del precio bursátil? Si hace diez años hubiese invertido US$1,000 en APA, hoy tendría alrededor de US$200. Habría perdido US$800. En otras palabras, y dicho más simplemente, durante la última década las acciones de APA hubiesen sido una terrible inversión”, resaltó.
Otro indicador revela la mala situación económica de Apache (APA), es que esta empresa tiene una deuda de US$8.7 mil millones desde el año 2015 que desde ese entonces no ha podido reducir ni pagar.
Williams-Derry cita como razón de la caída del valor de las acciones de Apache (APA), que la Corporación ha gastado más dinero del que ha producido. En total, desde 2014, la empresa ha gastado US$4.7 mil millones de dólares más de lo que ha generado por ventas.
Explicó que las empresas que gastan más dinero del que ingresan, necesitan buscar dinero en otras fuentes, utilizando sus ahorros, tomando préstamos o vendiendo activos y acciones.
Dijo que en este contexto, el contrato de Apache (APA) con la República Dominicana es posiblemente parte de su estrategia para salir del estancamiento, porque “necesita tener una historia qué contar que muestre un crecimiento futuro para poder atraer nuevos inversionistas”.
“Quisiera recalcar nuevamente que, durante la última década, la industria petrolera en los EUA ha tenido éxito produciendo petróleo y gas, pero no ha tenido éxito produciendo ganancias o efectivo. APA es un ejemplo de este fenómeno”, afirmó.
Otro indicador revela la mala situación económica de Apache (APA), es que esta empresa tiene una deuda de US$8.7 mil millones desde el año 2015 que desde ese entonces no ha podido reducir ni pagar.
“Mi punto aquí: Con una empresa en esta posición, existen riesgos financieros, no solo para inversionistas, sino también para el pueblo y para el gobierno de la República Dominicana”, enfatizó.
Se preguntó ¿quién pagará la cuenta en caso de un desastre producido por un derrame de petróleo, si la empresa no tiene el capital propio o de socios para solventar la remediación?
Al respecto aludió a un artículo publicado en la víspera del Foro, en el periódico Los Tiempos Financieros, con sede en Londres que recuerda que en el año 2010, en el caso del desastre Deepwater Horizon, la empresa BP y sus socios tuvieron que pagar más de US$70 mil millones en costos de remediación. “APA simplemente no está en una situación financiera para pagar tanto”, observó.
Además de Williams-Derry, participaron como expositores en el evento virtual, la defensora y ambientalista de Guyana, Melinda Janki, el ingeniero petrolero colombiano, Andrés Gómez, el diputado José Horacio Rodríguez y el economista y miembro del CNLCC, Tito Olivo Salazar.