LA VEGA, República Dominicana.- El arquitecto Francisco Joel Martínez González, quien fuera director de la Oficina de Planeamiento Urbano del Ayuntamiento de La Vega en la gestión de Fausto Ruiz, defendió la gestión perredeísta y dijo que Ruiz como síndico de La Vega fue un ícono en toda la municipalidad dominicana.
En una carta entregada al Departamento de Persecución de la Corrupción Administrativa, el pasado 11 de enero, fecha en que fue interrogado durante varias horas, Joel Martínez dice que Ruiz “se hizo un ícono gracias a su liderazgo y a un equipo de jóvenes, hombres y mujeres que supo motivar para hacer de La Vega un pueblo especial y que al referirse al Ayuntamiento de La Vega en ese entonces no tan sólo se pensara en una institución que se dedica a recoger la basura, sino a un equipo formado para crear ciudadanía con participación”.
Martínez González remitió copia de esa carta a Acento.com.do, por ser el medio que se hizo eco de la auditoría realizada por la Cámara de Cuentas, posteriormente remitida al DPCA, para que indagara y determinara los aspectos penales que de ella se derivan.
A continuación el testimonio de Francisco Joel Martínez González sobre la gestión de Fausto Ruiz al frente del Ayuntamiento de La Vega:
Servidor Público
Después de laborar por más de 15 años en la actividad privada en la profesión de Arquitecto (PUCMM 1983), decidí aportar parte de mis conocimientos al sector público. Con el reto de trabajar con un cliente mayor, insaciable y más complejo… la ciudad, mi ciudad natal…La Vega.
Necesitaba, más bien anhelaba, devolver parte de lo que el propio pueblo me había dado. Más de esas satisfacciones de clientes complacidos por el diseño, más que tener alumnos en la academia , dirigir la carrera de Arquitectura en Ucateci, o devolver lo aprendido en la Universidad de Harvard, Boston, de la escuela de graduados en los cursos de Master Planing (1994), siempre pensando en el planeamiento urbano. Así que como técnico y no como político asumí el reto de servidor público.
Así fue como llegué en agosto de 1998 con muchos deseos, sueños y esperanzas de trabajar y ser más que nada facilitador del desarrollo urbano de La Vega. Debo decir: Llegamos. Pues era un grupo, un equipo de profesionales comprometidos con hacer de La Vega, una ciudad especial, con el expreso propósito de aportar, de dar insisto, y de crecer.
Por ello iniciamos una maestría en Planificación Urbana y Gestión Municipal PUCMM 1998-2000 gracias a la propia entidad. Y otros que junto a mi, o de manera individual auspiciados por el Ayuntamiento nos embarcamos en cursos, talleres, diplomados e intercambios que nos llevaron por el mundo durante más de una década. Cuba, Argentina, Chile, Barcelona, Curitiba-Brasil, Costa Rica, Venezuela, Ecuador, Colombia, Guatemala, Estados Unidos, Italia por mencionar algunas locaciones.
Lo que desarrollamos consistió básicamente en: Aprender nuevos paradigmas y aplicarlos, intercambiar experiencias en el proceso de transformar la simple administración pública en gestión de y para la ciudad. Era hacer de la innovación lo cotidiano. Más aun, aplicábamos conocimientos y experiencias del sector privado al sector público. La ciudad se sintió, por así decirlo, que tenía dolientes, que tenía dueño. La ciudad nos dolía, en el amor por ella misma.
Jugábamos con cambiarle el nombre a La Vega por el de ´Señores vengan a Ver¨.
Hicimos de La Vega, este equipo formidable de hombres y mujeres, una ciudad fuera de serie, transformamos el espacio público, fuimos a los campos, a las secciones y parajes de todo el Municipio, de manera equitativa invertimos tiempo y conocimientos, dejamos una impronta, en ejecutorias, programas, proyectos y obras. Nadie desde la fundación de la centenaria ciudad había hecho tanto, con tan pocos recursos, solo a fuerza de voluntad y amor.
Se dice que: “La inteligencia de un hombre se mide por la capacidad de resumir”, así que es poco probable que logre compendiar doce años de Gestión Municipal del Ayuntamiento de La Vega, en el período 1998-2010. Es imposible hacer un resumen de todo el trabajo, las primicias, las transformaciones, los logros, las satisfacciones.
Recordamos momentos relevantes de este tiempo: La inauguración de la primera UGAM de la República junto a Frank Moya Pons.
Nuestra presentación de tesis de Maestría con la comunidad del antiguo cauce del río Camú.
Las dos visitas de regidores y funcionarios del Ayuntamiento de Santo Domingo Este, enviados por el síndico Juan de los Santos, para que le relatáramos la experiencia vegana.
Así como también la del hoy senador José Rafael Vargas, junto al síndico de Moca, Guarocuya Cabral para recorrer obras y parques y enterarse de cómo lo habíamos logrado.
La emoción en el acto llevado a cabo en Borgo San Dalmazzo, Italia, al hermanar la ciudad donde nació el Padre Fantino Falco y la ciudad de la Vega donde reposan sus restos.
Satisfacción de trabajar junto al intelectual prof. Rafael Emilio Yunén, como contraparte del documento: “Visión Estratégica de Desarrollo y Lineamientos de Gestión Territorial para el municipio de La Vega”, Diciembre 2007. Ver transformar un espacio como el Parque de las Flores y encender una fuente, diseñada aquí, construida en Atlanta, Georgia .
Hubiera, sin embargo, deseado estar presente cuando el Arq. Carlos Díaz fue presentado como encargado de la UGAM del Municipio de La Vega, R.D. a la vicepresidenta de Costa Rica, en la ceremonia de clausura de un diplomado en ese país, y ésta de manera instantánea le expresó que tenía muy buenas referencias del trabajo que se estaba realizando en ese pueblo de la República Dominicana.
Nosotros podíamos contar mil anécdotas, eventos y situaciones que nos llenan al día de hoy con la sensación que da la satisfacción del deber cumplido, de manera digna, de forma íntegra. Cuando me encuentro con colegas, personas comunes, simples ciudadanos veganos o profesionales, me llena de sano orgullo que reconozcan nuestro trabajo y especial entrega.
El Ing. Fausto R. Ruiz Valdez se convirtió en un ícono de la municipalidad, fue presidente fundador de la Federación Dominicana de Municipios por 4 períodos, de igual manera llegó a ser vice-presidente a nivel hemisférico de la Federación Latinoamericana de Ciudades, Municipios y Asociaciones de Gobiernos Locales. FLACMA
El Ing. Fausto Ruiz no se convirtió en ese referente por sí sólo, o por su blanca barba, encanecida a través de los años, que recuerda a Santa Claus, se hizo un ícono gracias a su liderazgo y a un equipo de jóvenes, hombres y mujeres que supo motivar para hacer de La Vega un pueblo especial y que al referirse al Ayuntamiento de La Vega en ese entonces no tan sólo se pensara en una institución que se dedica a recoger la basura, sino a un equipo formado para crear ciudadanía con participación. De promover, auspiciar y trabajar en pro de un municipio económicamente competitivo, ambientalmente sustentable donde se practica gobernabilidad democrática.
En adición a todo esto, nuestras familias son protagonistas, además, de primer orden, pues el sacrificio de servir, muchas veces los siete días de la semana hacía que les faltáramos en tiempo y recursos.
Esta ocasión en la que me citan aquí, avisado vía telefónica un buen Jueves 3 de Enero comenzando el año 2013, después de 2 años y 4 meses de haber sido cancelado de la institución, es una oportunidad excelente para compartir estas ideas, informaciones y conceptos al tiempo de aclarar en la medida de mis conocimientos cualquier duda acerca de lo acontecido. Oportunidad que sinceramente les agradezco.
Existen sin embargo, una serie de tangibles e intangibles que no salen a relucir en una auditoría, sobre todo cuando se realiza sin la presencia de los protagonistas, Septiembre 2010, teniendo como “guía” nuevos servidores, que al día de hoy, se hace preciso acotar, nos consultan vía telefónica, donde deben buscar tal o cual documento, o explicarle el procedimiento para llevar a cabo las labores propias de la Oficina de Planeamiento Urbano.
Finalmente,
Convencido estoy que si se hace una investigación con los técnicos, contratistas y supervisores de las obras que cubicaron, otros puntos estuviéramos discutiendo.
En ese tenor, consideramos pertinente que se haga una visita a las obras en cuestión junto a los Contratistas, Supervisores y técnicos encargados de ese entonces, a los fines de realizar un experticio con más profundidad, conocimiento y fundamentos.
Si me preguntaran: “Si valió la pena el hecho de laborar en el sector público? no dudaría en responder que valió el esfuerzo de estos doce años por el amor a nuestro pueblo.
Francisco Joel Martínez González
047-0014950-5
Ps: ¨ Y todo lo que hagáis, hacedlo de corazón, como para el Señor y no para los hombres; sabiendo que del Señor recibiréis la recompensa de la herencia, porque a Cristo el Señor servís. ´ Colosenses 3:23-24
Anexos:
Anexo 17 . Estructura Organizativa de la Oficina de Planeamiento Urbano
Anexo 18. Recibo de copia de contratos, cubicaciones, presupuestos de todas las obras municipales entregadas en el proceso de transición.
Anexo 19. Recibo de Inventario de materiales y suministros de la Oficina de Obras Municipales.
Anexo 20. Relación de Carpetas de Fotografías (Formato digital) de Obras
(5,000 aprox.)
Anexo 21. Relación de Documentos y estudios en formato digital. Relación de publicaciones y estudios en formato impreso. Relación de documentos y escritos en formato impreso. Carpeta información gráfica proyectos y proceso de obras.
Anexo 22. Registro de Documentación General de la Oficina de Planeamiento Urbano.
Anexo 23. Inventario Departamento de Planeamiento Urbano Levantamiento Material Gastable y Planos no retirados de la OPU
Anexo 24. Resumen Ejecutivo de Sesión del Consejo de Regidores SC-2-2010
Anexo 25. Cubicación Cancha de Pontón, Km. 4
Anexo 26. Cubicación No. 1 Parque de la Salud, La Arboleda
Anexo 27. Cubicación No. 1 Play de Bacuí Medio
Anexo 28. Cubicación No. 1 Plazoleta Gregorio Luperón
Anexo 29. Informe del Ing. Marco González. Copia Sistema de análisis de costo de edificaciones. formato digital.
Anexo 30. Fotos del proceso de Remodelación Mercado público
a. DVD Conteniendo 584 imágenes Programas, Obras y Proyectos Relevantes de la Gestión Municipal del Ayuntamiento de La Vega.
b. DVD Algunas Precisiones Conteniendo 9 Carpetas de Imágenes de Obras